ПЕТЕРБУРГСКАЯ ШКОЛА ПЕРЕГОВОРЩИКОВ «ШИП»

Тренинг для тренеров

08 — 09 декабря с 10.00 до 18.00 на Невском 78

Стоимость при регистрации до 30 ноября — 7000 рублей (для частных лиц)

Уникальная стоимость для физических лиц!

Удачный Тренинг для тренеров — технология моделирование будущего!

Этот тренинг вам полезен, если

Вы — специалист в определённой нише, хотите стать тренером или коучем, но не знаете с чего начать
Вы — практикующий тренер, который ищет и эксперементирует с новыми методами
Вы — руководитель бизнеса и сами проводите тренинги для своих сотрудников
Вы — тренер или коуч, но продажи оставляют желать лучшего и Вам нужна эффективная система продаж
Вы хотите научиться быть эффективным лидером, который дает окружающим результаты, а не пустые слова
Вы открываете тренинговый центр и Вам необходимы знания, энергия и стратегия для стартапа

Результат тренинга для участника:

Всё самое необходимое для успешной профессиональной деятельности тренера
Пошаговый алгоритм создания, подготовки и проведения тренингов
Эффективные инструменты и техники для решения задач на тренингах
Особенности переговоров с Заказчиком и составления для него идеального тренинга
Правила управления группой и групповой динамикой с учетом типов участников
В процессе обучения вы легко составите собственный тренинг и презентуете его.
Поймете, как человек обучается, и что нужно, чтобы ускорить этот процесс.

Я формирую малую группу из 15 человек. Наш тренинг больше напоминает личный коучинг. Мы с учстниками работаем над брендом каждого ученика!
Обучение на нашем тренинге — это вложение в ваш бизнес и личное развитие!

Что будет происходить?

На тренинге участники познакомятся с простыми и максимально эффективными тренинговыми технологиям, про которые никто не рассказывает, повторения типовых тем — не будет!

Разбор технологий, используемых при проведении тренингов! Тонкости-хитрости работы бизнес-тренера и очень простые и результативные технологии проведения тренингов!

Я не обещаю, что Вы не станете «гуру-тренинга», но я гарантирую, что вы сможете повысить стоимость своих услуг и легко обосновать ее перед заказчиком.

Форма проведения:

Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество практических упражнений.

Методы работы:

Лекции, дискуссии мозговой штурм, ролевые игры, тренинговые упражнения, направленные на отработку практических умений обучающихся, каждый участник в процессе обучения проводит свой тренинг.

ДА, Я ХОЧУ ЗАПИСАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС !

Ведущий тренинга — Дмитрий Коткин

Коткин Дмитрий – бизнес-тренер, руководитель Петербургской школы переговорщиков «ШИП», специалист по результат-ориентированному консультированию, автор многочисленных тренинговых программ, статей. Имеет подготовку в рамках классической научно-методологической школы в области управления (ВМедА), обладает дополнительным образованием в области психологии обучения (Восточно-европейский Гешталь-институт, Институт прикладной психологии «Иматон» и т.д.).

Обращение автора

Этот тренинг я провожу уже более 16 лет. Те студенты, которые были на нем, сейчас работают тренерами и руководителями учебных центров таких компаний как: Газпромнефть, Евросеть, Юлмарт, Петрович, холдинг RBI и т.д. Со многими из них я поддерживаю профессиональные и дружеские отношения. На тренинге честно делюсь всеми фишками, упражнениями и секретами тренерской кухни.

В программе тренинга:

1.Введение.

Кодекс тренера, во что верит профессиональный тренер.
Европейская, американская, российская модель проведения тренинга.
Мифы о тренинге, что на самом делает тренер и как это помогает компании, за что заказчик платит деньги.

2.Последовательные и параллельные процессы в тренинге

Управление мыслительными процессами участника тренинга, психофизиология обучения, теория нейрональных ансамблей. Как запускать нужные процессы в сознании участников группы. Техника провокационных вопросов.
Коммулятивный эффект провокаций тренера, как не навредить заказчику.
Почему и для чего люди приходят на тренинг! Тренер – функции Бога, моделирование будущего участника группы. Работа с картиной мира участника.

3. Подготовка к корпоративному тренингу

Логика тренинга, базовая концепция тренинга. Почему по одной теме можно сделать 44 разных тренинга.
Когда дизайн тренинга рассказывает сам заказчик, как этого добиться – технология формулировки заказа.
Конструирование деловых игр под конкретные задачи компании-заказчика.

4.Управление группой

Законы управления группой – ускорение групповой динамики, приемы.
Ведение тренинга на энергии тренера или энергии группы, в чем разница, когда какой подход нужно использовать, энергосберегающие технологии тренера.
Как вести себя, когда группа пытается «проверить» тренера на прочность.

5.Структура бизнес – тренинга

Временная линейка тренинга . Принципы построения тренинговых блоков, принцип песочных часов. Линейная и радиальная структура тренинга.

6. Технологии тренинга

Вопросы на осознание, формирования информационного поля группы.минки. Что делать, что бы у участников не возникало чувство неловкости.
Необходимые этапы в проведении тренинга.
Отработка основных методов работы с группой: ведение групповой дискуссии, инструктирования и заключения. Функции тренера на разных этапах групповой динамики.
Упражнения «наоборот», использование техники «Пиктограммы» для лучшего запоминания информации участниками.
Обратная связь и ее функции. Технология «Вспышка».
Домашнее задание после первого дня тренинга, его функции. Как заставить участников работать 24 часа в сутки!
Как добиться изменений в организации после проведения тренинга.